[동아 비즈니스리뷰] Managing Yourself

 


  Written by : 방유성, Source : 동아비즈니스리뷰, 10월호, Vol 18

 

강대리팀장 만들기 : 조직내 선후배관계에서 발생하는 문제는 대부분 부하보다 상사때문에 발생한다. "요즘 후배들은 버릇이 없어, 도대체 이해가 안돼," 라는 이야기는 많이 듣지만 "아무래도 선배인 내가 잘못이야, 뭘 고쳐야 할까"를 고민하는 경우가 드물다. 부하의 업무능역을 얕보지 말고 기대치를 높이 가지는 태도가 중요하다. 부하를 과대평가 할수록 업무 성과가 더 잘 나온다. 업무지시를 할 때는 업무결과가 조직의 목표달성에 어떤 성과를 주고, 개인에겐 어떤 이득을 주는지를 명확히 알려줘야 한다. 49~54. -본문 중에서-

 


 

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